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CASO 03 VENTA

Tenían el CRM.La venta vivíaen WhatsApp.

El equipo dejó de tener dos sistemas.

Una comercializadora de equipamiento industrial, 45 personas. Tres licencias de CRM pagas hacía dos años y ningún negocio cargado.

Cliente
Comercializadora de equipamiento industrial · 45 personas · Argentina
Industria
Bienes de capital
Alcance
Stack comercial y capacitación

EL RECORRIDO VENTA

Qué vimos

Tres licencias pagas y un equipo que cotizaba desde su propio Excel y cerraba por WhatsApp. La herramienta existía, pero no tenía adentro el proceso real de venta, y nadie había enseñado a usarla más allá de la demo del proveedor. Miramos también cómo negocia el rubro: lo que define un negocio se habla, no se completa en un formulario.

Qué construimos

Armamos el CRM sobre cómo venden ellos: etapas, precios y plantillas de cotización, y una capacitación por rol, con acompañamiento las primeras semanas sobre negocios reales, no sobre casos de ejemplo. Y armamos la forma de seguir atendiendo al cliente por WhatsApp sin perder el registro: el vendedor conversa donde siempre, y la venta queda cargada igual.

Qué cambió

El equipo dejó de tener dos sistemas: el oficial y el propio. Un vendedor que entra hoy empieza a trabajar solo en días, no en meses. El cliente recibe cotizaciones parejas y a tiempo, y la dirección ve todos los negocios abiertos en un solo lugar.

EL RESULTADO VENTA

Los números

  • de 2 vendedores → a 12cargando sus ventas en el sistema
  • de 6 semanas → a 1lo que tarda un vendedor nuevo en trabajar solo

Lo que costó

Casi nadie tenía un rol comercial y casi todos vendían: alquileres, operaciones sueltas, negocios que la misma persona abría, gestionaba y cerraba. Ordenar eso sin romperles la forma de trabajar llevó tres meses de reuniones, hasta que apareció un circuito que se podía escribir.

Cómo se midió

Implementación en un bloque de 3 a 6 meses. Las cifras son estimaciones de los equipos que hicieron el trabajo.

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